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项目工法材料的展示,不够直观形象这种错误

项目工法材料的展示，不够直观形象这种错误在大量小房企开发的项目身上体现的尤为明显。从项目操作流程上来说，进行工法材料的展示，没任何问题。但在具体的呈现形式上，其则开始偷懒和不用心。这种偷懒和不用心，又具体体现在以下两点项目各类材料集中放在工法区内，客户对这些材料“意味着什么”缺少想象。 全过程控制管理：施工项目从合同签订起直至工程完工、验收交付为止的`整个过程中，都要有成本控制管理的理念，时时处处精打细算，浪费和不合理开支，并力争节支挖潜增效。

如何把这些看不见的“材料”更加形象的展示出来

一些房企或项目在其住宅中应用的一些科技系统，如空气清新系统、智能家居系统，某种程度上讲，也是一种工法材料，不过是“看不见”的材料。不过当客户拿项目与周边项目对比时，它们对项目来说，就成了一个很重要的加分项。所以，如何把这些看不见的“材料”更加形象的展示出来，也是项目和房企们需***思考的。在的虚拟样板间内，模拟生态科技系统。

假使结构设计图的框架柱没有加密,那是设计师的疏忽一定要补上

框柱必有加密：假使结构设计图的框架柱没有加密，那是设计师的疏忽一定要补上。柱顶必有构造：框架柱封顶时，会有特殊要求(柱锚梁)。模板工程在本工程中，墙(柱)、楼板、梁模板主要采用新型的竹(木)面大模板体系，将大大提高混凝土表面的施工质量。模板及其支撑必须有足够的强度、刚度和稳定性。平台模板采用碗扣式脚手架体系，具有足够的强度和稳定性。

树枝状的图形来寻找各种可能影响控制目标发生偏离的因素

因果分析图法：用树枝状的图形来寻找各种可能影响控制目标发生偏离的因素。因素分析法：分析每一种因素发生变化对现场管理目标的影响，从而找出影响管理目标的主要因素并进行***控制。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，真正符合现代化大生产的客观要求。科学、有效“现场管理”必将优化工程施工整体的项目质量，从而提升市场的认可程度，增强市场竞争力，增加市场占有率。